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Sobre o Curso
Vivemos em um mundo cada vez mais dinâmico, onde empresas precisam reagir a cada momento e atender às expectativas do mercado. Da mesma forma, os clientes estão cada vez mais exigentes. Não existe outra forma de responder às exigências cada vez maiores do mercado: precisamos realizar projetos.
Sabemos também que há uma demanda crescente para profissionais que conheçam métodos ágeis de gestão. No entanto, estão cada vez mais raros e valiosos os profissionais que são capazes de identificar a melhor forma de entregar um resultado de valor para sua empresa, para seu cliente e para o mercado.
O Master in Project Management da Impacta tem o objetivo de preparar um profissional completo para o desempenho de sua função. Com conhecimentos e habilidades capazes de transitar por projetos preditivos (tradicionais), híbridos ou ágeis.
O curso já está alinhado ao Guia PMBOK® 7, que traz diversas inovações e incorpora definitivamente práticas ágeis ao trabalho do Gerente de Projetos.
O aluno vai aprender tanto as Áreas de Conhecimento e seus processos, contidos na versão 6 do Guia PMBOK®, como os 12 princípios, os 8 domínios de performance e diversas novidades na parte de governança de projetos, como o Value Delivery System. Além disso, conhecerá o Disciplined Agile® um poderoso kit de ferramentas para projetos híbridos.
Modalidade
DigitalDuração:
Dia e Hora:
Segunda e Quarta (Aulas ao vivo por webconferência)| 19h às 23h |
PRÓXIMA TURMA
07/03/2022ou clique aqui para MAIS INFORMAÇÕES
NETWORKING
Nossos cursos são criados com planejamento para ampliar sua rede de contatos profissionais em todas as fases da sua formação
Você vai se conectar com
grandes empresas
parceiras da Impacta, experts do mercado e colegas de turma atuando em empresas como:
OLHAR DIGITAL
SANTANDER
ITAÚ
HP
TIM
VIVO
NUBANK
C6
XP
AMAZON
UOL
AMBEV
CLARO
CONTEÚDO ESPECÍFICO
Project Management Overview 40h 
- Apresentação do Curso
- Integração / Onboarding do Alunos
- O Mundo em que Vivemos
- História da Gestão de Projetos: das pirâmides do egito aos dias de hoje
- História da Gestão Ágil de Projetos: muito além do manifesto ágil
- Certificações em Gestão de Projetos: muito além do tradicional
- Tendências de Mercado
- Governança de Projetos
- Seleção, Priorização e Balanceamento de um Portfólio
- PMBOK 7 Overview
- Value Delivery System
Classic Methodologies 80h
- Ambiente de Projetos
- Papel do Gerente de Projetos & Ética
- Iniciando um Projeto
- Gerenciamento do Escopo - Parte 1 (Plano de Gerenciamento do Escopo, Requisitos X Escopo, Definição do Escopo)
- Gerenciamento do Escopo - Parte 2 (WBS, Linha de Base do Escopo, Verificar e Controlar o Escopo)
- Controle Integrado de Mudanças e Encerramento do Projeto ou Fase
- Criando um Cronograma
- Técnicas de Gestão de um Cronograma
- Estimando Custos do Projeto
- Análise de Valor Agregado
- Gerenciamento dos Recursos
- Gerenciamento das Comunicações
- Gerenciamento das Partes Interessadas
- Gerenciamento da Qualidade
- Gerenciamento das Aquisições
- Gerenciamento dos Riscos
PMI Reinvention 44h
- 12 Principles for Project Management
- 8 Project Performance Domains
- Tailoring, Models, Methods & Artifacts
- A Gestão de Mudanças no Mundo
- Gestão de Mudanças Aplicada
- Inteligência Emocional
- Transformação Cultural
- Conhecendo o Disciplined Agile®
- Contexto e Ciclo de Vida
- Fases do Disciplined Agile®
- Escalando o Disciplined Agile®
Agile Project Management 44h
- Product Discovery
- Experiência do Usuário
- Conceitos de Agilidade
- Framework Scrum (Papéis, Cerimônias, Backlog, User Story, Priorização e Estimativa de esforço)
- Agile Best Practices
- Nova Arquitetura: Monolítica x Microsserviços
- Devops - Implementando a Entrega Contínua
- Experimentação Contínua: Feedback & Resultados
PMP® & CAPM® Exam Simulation 16h
- Importância e Processos de Certificação
- Cenários e Tendências para o Profissional de Projetos
- Mentoring & Application
- Simulado na Prática
Closing Workshops 8h
- Workshop de Carreira em Gerenciamento de Projetos
- Workshop de Encerramento
Entenda o Módulo Executivo do MBA Impacta:
Em mercados cada vez mais competitivos, competências como liderança, inovação e empreendedorismo são fundamentais para profissionais de diferentes setores e cargos.
Montando seu próprio calendário de aulas, você desenvolve essas habilidades e ainda constrói networking aprendendo com alunos de diferentes turmas!
O que você vai aprender?
Exponential & Digital Organizations
12h
- Transformação Digital
- Organizações exponenciais (EXOs)
- Digital Mindset Changing
- Future Thinking
Startup LAB & Innovation
20h
- Mindset criativo
- Inovação e (intra) empreendedorismo
- Prototipação & Design Thinking
- Modelo de negócio & Análise financeira
- Business Canvas
- Pitching
- Startup Lab: Criação de Startup Real
High Performance Team Management & Leadership Skills
12h
- Accountability
- Liderança por propósito
- Equipes de alta performance
- Cultura organizacional
- Feedback
Professional Journey
8h
- Personal Branding
- Perfil do Linkedin
- Mídia Training
- Técnicas de Entrevista
- Ferramentas de autoconhecimento
- Mentoring
Communication Management & Executive Negotiation
12h
- Para que negociar?
- Estilos de negociação
- Comunicação efetiva
- Lidando com conflitos
- Simulações
Entenda o Módulo Experience Labs do MBA Impacta
O aprendizado prático e a experiência são fundamentais para o desenvolvimento profissional, seja ao aplicar o conteúdo adquirido em aula ou para expandir o seu conhecimento.
Durante o período de até 2 anos, você pode montar seu próprio calendário escolhendo quais Labs deseja fazer nas 64 horas obrigatórias de aulas online ao vivo que garantem Certificados!
O QUE VOCÊ VAI APRENDER?
- Business Agility & Agile Methodologies
- Coding
- Digital Data Marketing & Growth Hacking
- Big Data - Data Science
- Artificial Intelligence & Chatbots Lab
- Storytelling
- Customer Experience (CX)
- Design Thinking & Innovation Tools
- People Branding & PNL
- Tech Trends
- Cyber Security & Hacking
- DevOps & Cloud Computing
GOSTOU DE TODOS OS LABS? SÓ AQUI NA IMPACTA VOCÊ PODE APROVEITAR QUANTAS EXPERIÊNCIAS QUISER EM NOSSOS LABS PELO PERÍODO DE 2 ANOS!
Coordenador
Marcelo Antonelli
Coordenador(a) do curso de Master in Project Management - PMI® Best Practices
- Marcelo Antonelli tem mais de 25 anos de carreira, sendo 18 deles trabalhando na área de projetos e 20 dentro da TI. Atualmente é Head de Agilidade e Projetos na Prodam – Empresa de Tecnologia da Informação e Comunicação da Cidade de São Paulo. Além disso é Head da Digital Mode, empresa que tem a missão de viabilizar transformações profissionais e ser a ponte entre as pessoas e seus sonhos. É Coordenador do MBA Executivo em Gestão de TI Transformação Digital e do MBA Master in Project Management da Impacta. É professor de diversos cursos de MBA nas áreas de Gestão, Projetos, Agilidade e Marketing. Foi Vice Presidente do PMI Rio de Janeiro e Diretor do PMI São Paulo. É certificado DASSM®, PMP®, PMI-RMP® e PMI-ACP® e tem diversas formações na área de agilidade e gestão.
- 25 anos de Carreira
- Formado em TI (Infraestrutura de Redes)
- MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em TI
- MBA em Gerenciamento de Projetos
- MBA em Comunicação e Marketing
- Pós Graduação em Docência e Gestão do Ensino Superior
Conteúdo
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Habilidades
- Visão Geral da Gestão de Projetos – do Tradicional ao Ágil
- Aplicação da Gestão em Projetos de Inovação, Transformação e outras tendências
- Desdobramento da Estratégia Corporativa: Conhecendo a Governança de Projetos
- Conheça as abordagens clássicas / tradicionais de projetos com base no Guia PMBOK® 6
- Conheça o novo PMI® através do Guia PMBOK® 7 e suas inovações
- Utilize o Disciplined Agile® um kit de ferramentas do PMI® para projetos híbridos
- E, para por fim aos paradigmas, o PMI® também é ágil !!!
- No fim, realize simulados para as certificações PMP® e CAPM®
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Mercado de Trabalho
- O mercado está em busca de profissionais mais completos na gestão de projetos. Conhecer apenas de agilidade não é suficiente para compreender toda a complexidade existente em ambientes corporativos e projetos de grande porte. O profissional mais buscado é aquele que consegue se adaptar às necessidades do negócio e escolher as melhores ferramentas em função do cenário que se apresenta.
- Venha ser um Profissional Completo da área de Projetos – do Tradicional ao Ágil
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Objetivo
Formar Gerentes de Projetos Completos, com capacidade de observar, analisar e escolher as melhores ferramentas de gestão em função do cenário que se apresentar – do Tradicional ao Ágil.
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Público alvo
- Destinado a profissionais com vivência em suas áreas de origem e que querem desenvolver as habilidades de gestão de projetos.
- Destinado também a gerentes de projetos que não possuem formação para preenchimento de gaps de competência na carreira.
- Muito indicado para participantes de projetos (hoje em dia quase todos somos !!!).
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Relevância do curso
- É um curso completo para a formação de Gerentes de Projetos, pois contempla todas as vertentes que o mercado procura em um profissional completo.
- Dá ao profissional a visão holística tão desejada por empregadores nos dias de hoje.
- Capacita o profissional de gestão de projetos para mercado onde a agilidade não é tão utilizada como Engenharia, Medicina, Educação e diversas outras áreas de atuação.
- Capacita participantes de projetos (não gerentes) a entenderem melhor o funcionamento de um projeto, incluindo um simulado para certificação do PMI®, o CAPM®.
INSCRIÇÃO
Nossos Parceiros
