Compõe um módulo preparatório para abrir o caminho do conhecimento da gestão moderna com a base da administração gerencial.

• Contabilidade Financeira
  • • Diagnóstico contábil
    • Alinhamento contábil
    • Transações econômicas e financeiras
• Fundamentos da Administração
  • • Teoria geral da administração
    • Administração modernizada
    • Conhecimentos gerais do passado da administração
• Matemática Aplicada
  • • Análise matemática
    • Fundamentos matemáticos
    • Fundamentos da lógica
    • Lógica posicional
    • Métodos estatísticos
• Modelos de Negócio e Inovação
  • • Empreendedorismo
    • Criação de Startups
    • Metodologias ágeis
    • Design thinking
    • Business Model Canvas
• Português Instrumental
  • • Comunicação inteligente para negócios
    • Escrita para comunicação empresarial
    • Interpretação textual

Introdução a administração moderna com alinhamento tecnológico desde o início do curso, e os fundamentos da tecnologia no apoio a tomada de decisão analítica baseada em dados.

• Análise Exploratória de Dados
  • • Analisar, interpretar e comunicar os padrões presentes nos dados
    • Estatística elementar
    • Processo e análise de dados
• Cálculo
  • • Conceitos da matemática básica com ênfase nas aplicações de oferta e de demanda
    • Modelagem de problemas
    • Construção, análise de gráficos e análise econômica
    • Introdução ao cálculo diferencial e integral
• Gestão de Projetos
  • • Gerenciamento de projetos
    • Ferramentas e técnicas de gestão de projetos
    • Metodologias de gestão de projetos
    • Metodologias ágeis
• Lógica de Programação para Administração
  • • Lógica para uso em programação em geral
    • Aplicações focadas no ambiente da administração moderna
    • Compreensão da lógica relacionada a algoritmos
• Macroeconomia Aplicada
  • • Panorama geral histórico das principais escolas de economia
    • Teorias macroeconômicas
    • Determinação de renda, inflação, setor externo e distribuição de renda
• Sociedade e Sustentabilidade
  • • Relacionamentos sociais e ética cidadã
    • Relações étnico-raciais na sociedade
    • Relação social com ambiente sustentável
    • Preservação e manutenção ambiental

Pensando na formação rápida de um gestor completo, desenvolvemos uma trilha focada no trabalho de consultoria para análise de modelagens de processos de negócios, e capacitação para gestão empresarial. O semestre inteiro capacita um gestor com visão holística com apoio da tecnologia moderna.

• Análise e Viabilidade de Projetos
  • • Identificar variáveis internas e externas à empresa
    • Relacionamento entre cenários
    • Construção de modelos de decisão com métodos matemáticos
    • Dimensionamento adequado de recursos de projetos
• Gestão de Pessoas
  • • Análise estratégica dos recursos humanos
    • Tratamento interpessoal organizacional
    • Soft Skills
    • Pessoas como ativos estratégicos
    • Gestão de equipes e liderança
• Inteligência de Negócios
  • • Prática nas ferramentas de mercado: Power BI, R, SQL
    • Obtenção, modelagem e análise de dados
    • Datawherehouse, ETL e relatórios analíticos
    • Tomada de decisão baseada em dados
    • Banco de dados
• Matemática Financeira
  • • Comparação de valores presentes e futuros 
    • Cálculos de empréstimos e aplicações
    • Avaliação de fluxos de recebimento e pagamento
    • Análise e construção de fluxo de caixa
    • Tipologias de análise financeira e cálculo de financiamento
• Microeconomia Aplicada
  • • Empresa e a formação de mercados
    • Comportamento do consumidor
    • Análise de variáveis microeconômicas
    • Mecanismo de oferta e demanda
    • Elasticidade, custos e produção
• Projeto de Consultoria I: Diagnóstico e Análise
  • • Iniciação do Projeto de Consultoria Empresarial
    • Análise completo do ciclo de vida de processos de negócio
    • Coleta de dados e análise organizacional
    • Modelagem de processos usando notação – BPMN

Pensando a finalização do analista de processos gerenciais, o final do projeto de consultoria permite ao aluno a capacidade de gerenciar uma empresa do futuro alinhada indústria 4.0 com a visão de processos de negócio.

• Contabilidade Gerencial
  • • Planejamento de resultados empresariais
    • Interpretação a elaboração dos indicadores financeiros da demonstração contábil
    • Análise financeira vertical e horizontal
• Estratégia Empresarial
  • • Análise e tomada de decisão estratégica
    • Planejamento estratégico
    • Criação de valor e vantagem competitiva
    • Análise estratégica do setor competitivo
• Gestão de Operação e Logística
  • • Funções do sistema de produção
    • Competitividade e Estratégia de Produção
    • Características das atividades funcionais e dos projetos
    • Supply Chain Management
• Marketing Aplicado ao Ambiente Digital
  • • Elaboração de estratégias e planos de marketing
    • Análise de mercados consumidores
    • Marketing digital
    • Estratégia em mídias digitais e sociais
    • Criação e entrega de valor no offline e online
• Projeto de Consultoria II: Modelagem e Implementação
  • • Finalização e entrega do Projeto de Consultoria Empresarial
    • Simulação de processos usando notação BPMN
    • Automatização de processos usando notação BPMN
    • Estratégias e análise de retorno de projetos
    • Estratégias acompanhamento pós-consultoria