Processos Gerenciais

Introdução à análise de dados, tipos de Dados, análise Univariada., medidas de Localização ou Tendência Central, medidas de Dispersão, técnicas de Visualização Univariada, análise Bivariada, técnicas de Visualização Bivariada, correlação. Regressão Linear.

Estudo dos principais conceitos da matemática básica com ênfase nas aplicações de oferta e de demanda; modelagem de problemas; construção, análise de gráficos e análise econômica. Introdução ao cálculo diferencial partindo de noções de limites, derivadas e suas aplicações. Introdução ao cálculo integral e suas aplicações em situações administrativo-econômicas.

Abordagem de contabilidade financeira, permitindo a identificação e caracterização das principais demonstrações financeiras para o controle da organização. Análise das técnicas das demonstrações financeiras, identificando  a confiabilidade destes dados fortalecendo os preceitos essenciais da empresa como,  honestidade, ética e equidade. Conceitos básicos da contabilidade financeira, desenvolvendo para o administrador uma visão alternativa da empresa e tomada de decisões. Entender os métodos de elaboração do Fluxo de Caixa.

Aquisição de uma nova língua: Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS).

Oferecer o conceito de Libras, Fundamentos históricos da educação de surdos. Legislação específica. Aspectos Linguísticos da Libras. Compreender os principais aspectos da Língua Brasileira de Sinais – Libras, língua oficial da comunidade surda brasileira, contribuindo para a inclusão educacional dos alunos surdos.

Busca lançar as bases para o entendimento empresarial  em termos técnicos. A empresa vista como ente econômico essencial na formação do mercado, possuidora de mecanismos e características próprias e peculiares. Diferenciando-se do ambiente macroeconômico, a economia da empresa trata das variáveis unitárias como o comportamento individual do cada consumidor e seus mecanismos básicos como demanda, elasticidade, custos e produção. Tratados em profundidade esses conhecimentos formam o corpo teórico da Economia de Empresas, também identificados como teoria microeconômica ou teoria da firma.

Desenvolver a capacidade do aluno, ler, escrever e pensar de maneira sustentável e crítica, no que diz respeito aos aspectos informais dos argumentos.  Desenvolver a habilidade de estruturar um argumento apresentado em discurso escrito ou oral, sua capacidade de reconhecer os recursos argumentativos nele presentes e,  o senso crítico para avaliá-los.

Áreas constitutivas das Ciências Sociais: Sociologia: estuda o homem e o universo sociocultural, analise das inter-relações entre os diversos fenômenos sociais, impactos que o uso da tecnologia causa na sociedade, do desenvolvimento e geração de riqueza considerando o uso adequado dos recursos naturais e da formação e evolução da sociedade brasileira com ênfase nas relações étnico-raciais e no papel das diferentes etnias nesse processo. 

Identificar o papel do administrador de empresa no século XXI, considerando  a fundamentação teórica, sob uma ótica de desenvolvimento sustentável, vislumbrando Organizações em equilíbrio Econômico-financeiro e que respeitem a sociedade e o meio ambiente. Desenvolver competências, para compreender o mundo a seu redor e propor alternativas menos danosas ao meio ambiente e a sociedade, sempre com a premissa da saúde financeira da Organização, bem como, de oportunidade de negócios.

O comportamento  organizacional comportamento dos indivíduos e dos grupos.  As dimensões individual e interpessoal: personalidade, percepção e atribuição; valores e atitudes; motivação; vínculos com a organização. Papéis e estilos gerenciais, comunicação e tipos de liderança As dimensões grupal e organizacional: clima e cultura organizacional. Poder e conflito nas organizações. Cultura organizacional.

Conceitos básicos e fundamentais da contabilidade gerencial, como instrumento de gestão empresarial. Conhecer as técnicas de elaboração, análise e interpretação das demonstrações contábeis a fim de coletar informações e dados contábeis para a tomada de decisão. O administrador deve saber ao final como e onde usar as seguintes ferramentas: balancetes, balanço patrimonial, demonstrativo do resultado do exercício e demonstrações de origens e aplicação de recursos.

Fundamentos da Gestão de Projetos: Introdução e Histórico; Benefícios do Gerenciamento de Projetos. O Contexto da Gestão de Projetos; Fases e Ciclo de Vida de Projetos; Gráficos de Controle, Work-flow. Gerenciamento de Stakeholders. O sucesso do projeto depende ainda do acerto da escolha da metodologia adequada, PMI, ITIL, COBIT, CMMI, ISO 10006, PRINCE2. IPMA. Governança Corporativa.

Apresentar e discutir conceitos de administração da informação, informação estratégica e sua aplicabilidade ao mundo de negócios. Apresentar padrões e técnicas para o uso dos diversos sistemas de apoio a decisão estratégica baseados em Data Mart, Data Warehouse e Data Mining.

Conceitos fundamentais de matemática financeira e comercial, visando a aplicação destes como instrumentos para o processo de análise e tomada de decisões financeiras nas empresas. Procura, também, desenvolver o raciocínio lógico, bem como auxiliar na compreensão e interpretação das tendências de mercado e de suas mudanças. Juros simples e compostos. Descontos simples e compostos. Real e nominal. Rendas. Tipos de taxas. Operação de descontos. Sequência de pagamentos. Amortização de dívidas. Sistemas de empréstimos. Anuidades. Capitalização. Correção Monetária. Amortização de débitos. Comparação entre alternativas de investimentos. Depreciação. Custos operacionais. Preço atual. Preço futuro.

Preparar o profissional para ter a visão estratégica do negócio, preparando-o desta forma,  para intervir na organização por meio das ações próprias do analista, tais como, formatar, definir o design da estrutura organizacional e racionalização de processos. Demonstrar as ferramentas para a  produtividade: fluxograma, organogramas, funcionograma, “layout – arranjo físico. 

As funções do Administrador Financeiro. Significado e objetivo da gestão financeira. Gestão do ativo circulante. Gestão do Passivo Circulante. Fontes de recursos a longo prazo. Política de Dividendos. Formação de preços de vendas. Factoring. Planejamento Financeiro e Orçamento.

Contextualização e definição de estratégia, ambiente interno externo das organizações. As escolas e as tipologias de estratégia. Etapas para a formulação, implementação e acompanhamento das estratégias e visão sistêmica da organização. Analise do papel estratégico do desenho organizacional  e seu contexto competitivo com  o foco na dinâmica da mudança organizacional.

Compreender as dimensões estratégicas e táticas do marketing e integrá-las na busca de uma posição competitiva sustentável no mercado, utilizando suas principais ferramentas: Fundamentos de Marketing, Inteligência e Pesquisa de Mercado, Comportamento do Consumidor, Administração Estratégica de Marketing, Produtos, Serviços, Comunicação Integrada de Marketing, Preço, Distribuição e Varejo, Sistemas de Relacionamento Marketing Global, Desafios e tendências para o Marketing.

Compreender as dimensões estratégicas e táticas do marketing e integrá-las na busca de uma posição competitiva sustentável no mercado, utilizando suas principais ferramentas: Fundamentos de Marketing, Inteligência e Pesquisa de Mercado, Comportamento do Consumidor, Administração Estratégica de Marketing, Produtos, Serviços, Comunicação Integrada de Marketing, Preço, Distribuição e Varejo, Sistemas de Relacionamento Marketing Global, Desafios e tendências para o Marketing.

A competitividade das empresas vem sendo exigida constantemente e, para ter sucesso a área de Gestão de Pessoas vem se transformando a cada dia, sendo  seu principal desafio  acompanhar a evolução e a forma como se administram as empresas em uma economia cada vez mais globalizada. Torna-se indispensável considerar a extensão do papel estratégico, determinado pela acessibilidade às informações e ao gerenciamento de pessoas, os direitos Humanos, tendo como desafio: atrair e captar, reter e desenvolver profissionais, remunerar, avaliar desempenho, motivação e liderança na empresa e sua importância estratégica no atual contexto de negócios.